Kérjük itt adja meg a belépéshez szükséges adatokat. A regisztrációhoz vegye fel a kapcsolatot kollégánkkal.
Kérjük itt adja meg a belépéshez szükséges adatokat. A regisztrációhoz vegye fel a kapcsolatot kollégánkkal.
Kérjük, itt adja meg a belépéshez szükséges adatokat. A regisztrációhoz vegye fel a kapcsolatot kollégánkkal.
A jövőben egyre inkább megváltoznak az irodákkal kapcsolatos követelmények, a most épülő irodaházaknál már ezt a trendet is figyelembe kell venni. A fókuszba a dolgozók kerülnek, a cégek irodadöntéseinél a vezérigazgató mellett a HR szakember áll. Az irodaházakat a1
Az irodafejlesztői kerekasztal résztvevői a csőben lévő budapesti több százezer négyzetmétert kitevő irodafejlesztésekről beszélgettek.
Király Zoltán, a TIBA Építész Stúdió építésze, vezető-tervezője elmondta, hogy a mostani fejlesztési hullám beruházói igényeivel kapcsolatban jelentős tapasztalattal rendelkeznek, spekulatív és built suit rendszerben épülő irodaházak esetében egyaránt. Ezek alapján a bérlői igények előtérbe kerülését saját bőrükön tapasztalják, például a Telecomnál a "Z" generáció igényei kimondottan megjelentek. A szakember kiemelte, hogy az irodaházak megtervezése sokkal összetettebb feladat lett. A fentiek mellett szintén nagyon figyelnek az üzemeltetési kérdésekre is, ami ugyancsak nagy hangsúlyt kap a mostani fejlesztések során. Mai irodaházakban már valóság a robotizációs megoldások megjelenése is, bár még nem tartunk ott, ahol a nyugat, de rejtve elképesztő sok elemük megtalálható már a hazai épületekben is.
Paukovics Gábor, a Kinnarps regionális projektmenedzsere szintén a bérlői igények megjelenéséről beszélt az irodafejlesztések során. Mint elmondta, Magyarországon és a régióban a bérlői igények változtak, egyre nagyobb a hangsúly a dolgozók jólétén. Fontos szempont, hogy mit tud adni egy iroda azoknak, akik használják. Ugyanakkor azt is hozzátette, hogy bár a bérlők elkezdtek ezzel a témával foglalkozni, de még mindig nem vonják be kellőképpen az embereket ebbe a munkába. Pont azokat a tényezőket nem vizsgálják, hogy az emberek tényleg szeretnének-e a megálmodott eszközökkel dolgozni.
Laczkó Marcell, a TriGranit projekt igazgatójának elmondta, hogy az elmúlt időszakban nagyon sok székház épült vagy épül jelenleg is, amelyek built-to-suit rendszerben húznak fel, így a bérlő fogja meghatározni a kialakítást. Fontos azonban ezeknél a házaknál is, hogy fel kell készülni arra, hogy ha később klasszikus bérirodaként működik majd tovább az épület. Akkor is tudni kell tehát hasznosítani a komplexumot. A szakember szintén kitért rá, hogy az elmúlt 10 évben jelentős mennyiségű irodát fejlesztettek, a már felhúzott irodaházak kivitelezése során, illetve az üzemeltetéséből pedig rengeteget lehet tanulni. Az új fejlesztésükben heteket töltöttek azzal, hogy összeszedjék azokat a múltbeli tapasztalatokat, amelyeket mind fel kívántak használni az új projektben.
Radnóty Zoltán, a, HB Reavis Csoport magyarországi vezetője elmondta, hogy tapasztalataik szerint jelentős változás érzékelhető az bérlői igényekben és fejlesztői várakozásokban. Míg korábban a hatékonyság számított rendkívül fontosnak (a válság éveiben eurocentekről ment a vita), ma a vezérigazgató mellett az irodadöntéseknél már a HR szakember áll. A döntésekben ugyanis az HR szempontoknak komoly szerep jut. Ahhoz ugyanis, hogy fiatal tehetségeket be tudjanak vonzani a bérlők, emberközpontú irodatervezésre van szükség. Ennek a trendje az úgy nevezett well-being. A szakember hozzátette, hogy bár jelenleg alig -alig vannak WELL minősítéssel rendelkező irodaházak Európában, de a jövőben jelentősen növekedhet a számuk.
Mint Radnóty Zoltán hozzátette, a fenntarthatóság semmiképpen sem kerülhet azonban háttérbe. Budapest is elérte a nemzetközi szintet, ma a bérlők nagyon figyelnek a zöld szempontokra. A szakember véleménye szerint a városközpont típusú fejlesztések annyiban tudnak többet nyújtani, hogy egy komplexebb szolgáltatást biztosítanak, a munkavállalók sokkal több dolgot tudnak elintézni, így kevesebb lehet a hiányzás.
Dr. Takács Ernő, a WING Zrt., portfolióért felelős vezérigazgató-helyettese ( az Ingatlanfejlesztői Kerekasztal Egyesület (IFK) elnöke) elmondta, hogy székházépítési tapasztalataik szerint, olyan épületet kell ilyen projektek során létrehozni, amely az adott céghez maximálisan igazodik, illetve speciális igényeket kell teljesíteni. A székházépítés ezért így egy külön műfajnak számít. Többek között a megbízó cég HR, IT és üzemeltetési területeivel is egyeztetéseket tesz szükségessé.
A cikk tovább folytatódik ITT.
Forrás: http://www.portfolio.hu